焦之点生物技术有限公司网络招聘存在的问题及对策

 焦之点生物技术有限公司网络招聘存在的问题及对策

摘要:随着Internet技术的发展,网络技术、专业化服务越来越明显,这为开展网络招聘工作搭建了一个标准化、规范化、网络化的工作平台。焦之点生物技术有限公司采用网络招聘的方式为开展招聘工作节省了成本并提高了效率,但是网络招聘方式的使用仍存在许多问题。本文就公司网络招聘存在的问题提出一些解决方案。
关键词:网络招聘;存在问题;对策
The problems and countermeasures of the network recruitment of focal point biotechnology co., LTD.
Abstract: With the development of Internet technology, network technology and professional services are becoming more and more obvious, which has set up a standardized, standardized and networked working platform for online recruitment. Focal point biotechnology co., LTD. USES online recruitment to save costs and improve efficiency in the recruitment process, but there are still many problems in the use of online recruitment methods. This paper puts forward some solutions to the problems existing in the company's network recruitment.
Keywords: Online recruitment; There are problems; countermeasures
 
 
一、焦之点生物技术有限公司简介
南京焦之点创建于2008年,致力于处理家庭的健康及营养的相关问题,是一家集产、学、研、销为一体的综合性企业。目前已有员工500余人,全国铺设营销渠道1216个、消费核心正在筹建中,年销售额高达5亿元。所效能的网络布及全国二十多个省市。旗下领有南通焦点贸易公司、南京焦之点百货贸易公司、南京焦之点生物技术有限公司等多家子公司。公司具有丰厚的下游渠道的合作资源,目前已开展了2000多家合作单位,在策略上主要拥有自主品牌的产品、已有本身的专利和研发团队,依据市场的状况造就民族医学相干产品品牌。
企业围绕“互联网+”的时代趋向,已开启“互联网+视频”直播栏目,同时踊跃的同药房和乡村医疗机构协作,快速搭建上游营销渠道,公司成立营销核心,对内处理营养,对外塑造美体。
在将来的5年,公司将建成省级服务型子公司20个,实现市县级联营或直营分公司240个,领有10个以上的专利产品和与之对应的营销核心,不停地拓展大健康产业的广度和深度,力争打破30亿的年销售业绩大关。
二、公司网络招聘目前面临的现状以及分析
(一)公司网络招聘现状
焦之点生物技术有限公司是营销类公司,公司主要以销售类岗位为主,在各个招聘网站上发布的岗位也是业务岗居多。其招聘的主要渠道有智联招聘、前程无忧、58同城这三
 
个招聘网站。就招聘效果和质量上来看,智联招聘网主动投递简历的最多,且年轻人居多。中华英才网的用户大多数为应届毕业生,应聘的岗位几乎没有业务岗,基本都是一些技术类型的岗位。58同城网上用户最杂,应聘者年龄幅度也大,业务岗和一些基本岗位投递的较多。总结来看,智联招聘网的招聘效果还是比较好的,但是就开设了这三个招聘网站来看,账户费用和套餐成本也是蛮高的。所以,目前公司网络招聘的现状就是成本高、招聘效果不好。
(二)原因分析
在互联网发展迅速的大趋势下,公司选用网络招聘的的手段是比较迎合潮流的。传统的招聘方式会有差旅费、交通费、广告费等一系列开支。而网络招聘只需开设账户和一些网络后台维护的费用,这样一来费用就降低了许多。虽然如此,不恰当的运用也会导致招聘效果不理想。焦之点公司以招商部为主,开展日常的业务营销活动,一些行政部、客服部、人力资源部等后勤部门似乎不太重要。公司在每个招聘网站上发布所有岗位的招聘信息,并没有按照每个网站的特点进行有选择性的上线职位,同时不同年龄和学历段的用户的选择喜好没有精准把握。这样,即便有了人力资源部门,仅仅涉及到招聘、培训、薪酬三小块的内容,就对公司而言,招聘更多的情况是一种应急措施 , 而不是企业人力资源的开发硬性需求。人员任用讲求的是人岗最佳标配,适岗适人。 每个人的性格和专业可能都不一样,只有找到合适的岗位才能发现自己擅长点,一旦放到了不合适的岗位,个人会因为不适应等众多原因离职,公司也会觉得其公司效率低而辞退。这样一来离职率就会增加同时会令招聘工作失去意义。
其次,近几年来应届毕业生人数急剧增加使得人力资源市场上出现了呈现出供过于求的现象。所以在招聘的工作中,招聘者思想上不注重, 各方面筹备也不充分,其后果往往带来招聘的人员不能胜任本公司的工作,换句话来说,也就是人员不符合本公司的要求。
目  录
摘要、关键词 1
一、焦之点生物技术有限公司简介 1
二、公司网络招聘目前面临的现状以及分析 1
(一)公司网络招聘现状 1
(二)原因分析 2
三、招聘的概述 2
(一)招聘的含义 2
(二)招聘管理的内容 3
1.工作分析 3
2.招聘策划 3
3.选择招聘渠道 3
4.人才测评 3
5.后期评估 3
(三)招聘的手段 4
1.以盈利为目的的商业网站 4
2.公益性招聘网站 4
3.专业领域的网站 4
4.本公司的网站或主页 4
5.通过网络猎头公司 4
(四)招聘网站的分类 5
(五)招聘网站的市场格局 5
四、网络招聘的优势 5
(一)招聘信息发布迅速、便捷 5
(二)大幅度减少招聘成本 5
(三)招聘范围大 6
五、网络招聘存在的问题 6
(一)信息真实度低 6
(二)信息量大导致筛选麻烦 6
(三)缺乏直观的交流 7
(四)技术服务和体系不完善 7
六、网络招聘的对策和建议 6
(一)提高网络安全系统 7
(二)完善电子面试 8
1.运用聊天室,开设聊天小窗口 8
2.使用视频面试 8
(三)细分招聘市场 8
1.根据不同群体推出相应招聘频道 8
2.针对高端技术人才使用视频简历 8
(四)选择合适的招聘网站 8
(五)优化招聘团队并提高招聘效率 8
七、总结 9
参考文献 10
参考文献:
[1]熊敏鹏.人力资源管理[M].北京:机械工业出版社,2003.
[2]郑晓明.现代企业人力资源管理导论[M].北京:机械工业出版社,2002.
[3]白珊.浅析中小型企业应用网络招聘的问题及对策[J].东方企业文化,2012(8):186-187
[4]谌新民:《新人力资源管理》  出版社:中央编译出版社2002年3月第一版
[5]安哲峰.国内外网络招聘研究进展综述[J].上海商学院学报,2010(1):75-79
[6]田兆福.网络招聘的现状及应注意的问题[J]商业研究 2004(09)
[7]张月、朴光赫 网络招聘中信息失真问题的探究[J]电子世界
[8]宋仕贤、舒永久 浅析影响网络招聘成功的因素及对策[J]2013
[9]李豫川.探析网络招聘现状[J].法制与社会 ,2009(15)
[10]郭素坤.网络招聘的研究[J]2009
[11]孙媛媛.浅析网络招聘的优劣势及其应对策略[J].《今日财富》.2011(10)
 

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