论江苏贝贝熊母婴用品有限公司财务管理问题及对策

 论江苏贝贝熊母婴用品有限公司财务管理问题及对策

摘要:伴着社会主义市场经济慢慢地深入和发展,企业数量越来越大,企业为了增加自己的利润和提高自己的竞争能力,必须要充分意识的到财务管理就是企业管理最重要的组成部分之一。财务管理是每一个公司工作的重中之重,规范、严格、安全的财务管理是江苏贝贝熊母婴用品有限公司的重要保障。但在实践中,江苏贝贝熊母婴用品有限公司在对企业的现代化的财务管理理念不够清晰,并且公司的财务管理的方法不是太合理,体制也不完善,所以加强财务管理问题对于江苏贝贝熊母婴用品有限公司具有重要的意义。本文主要通过财务管理的相关概述,对江苏贝贝熊母婴用品有限公司在财务管理上所出现的没有能够树立起现代化的企业财务管理理念、公司的财务管理的方法有待进一步改善、财务管理体制不够健全等一些问题进行分析并找出相应的对策。
关键词:公司;财务管理;对策
Discussion on financial management problems and countermeasures of Jiangsu beibei bear maternal and infant products company
 
Abstract: With the gradual deepening and development of the socialist market economy, the number of enterprises has gradually increased. To improve profits and competitiveness, enterprises must fully understand that financial management is the center of business management.Financial management is an important part of the company's work. Standardized, strict and safe financial management is an important guarantee for Jungian Beige Bear Maternal and Child Products Corporation. However, in practice, Jungian Beige Bear Maternal and Child Products Co., Ltd. establishes a modern financial management concept and its financial management methods and systems are not perfect. Therefore, strengthening financial management issues is of great significance to Jungian Beige Bear Maternal and Child Products Corporation. This article mainly through the financial management of the relevant overview of the financial management of Jungian Beige Bear maternal and child supplies company failed to establish a modern financial management concept, financial management methods need to be further improved, the financial management system is not sound enough and other issues analysis And find out the corresponding countermeasures.
Key words:the company;Financial Management;Countermeasures
一、绪论
   最近几年,中国企业在促进经济发展,促进创新,缓解就业压力方面发挥了特别重要的作用。 但是,由于市场经济的快速发展,企业在财务管理这一方面所暴露的弊端将会更加的突出,这不利于企业的长远甚至还会对企业的生存产生威胁。因此,企业如果想要在越来越激烈的市场竞争中一直处于翘楚之位,那么就应该提高自身的竞争实力和管理能力,更好地适应市场环境的变化。 在财务管理方面,金融资本的预测,分配,应用,筹集,决策和预测都属于经济活动复杂度较高的经济形势。 因此,认真去钻研探究企业的财务管理是非常有必要也是非常有意义的。 
 在企业的财务管理研究理论这一方面,中国自1980年代引入和借鉴了西方国家的财务管理理论体系,以指导中国企业的发展。无可否认,西方先进国家由于经济发达,对于企业财务管理理论的发展经历了长期的演变和创新,知识体系会更加的完善,它的分析方法也会更加的有效,所以这对于中国的企业用来提高自己的财务管理水平是具有非常大的参考价值。但由于我国是一个发展中国家,经济水平与发达国家还有一定差距,企业发展的情况也有很大差异,所以在企业财务管理改革方面,是不能够完完完全全的把西方的一些理论的财务管理都搬过来,必须联系到我国具体国情的真实情况,和我们国家的财务管理理论的具体真实要求相结合所提出的。鉴于此,金融发展主要由郭富教授提出并初步建立金融体系,受发展经济学,发展中国家资本研究(主体)法律及其应用和效益的启发作为发展中国家财务活动和财务管理经验的具体规律,指导发展中国家财务管理实践的特点。
二、财务管理概述
(一) 财务管理的概念
财务管理是每个公司的总体目标,主要是和公司去买卖资产(也就是投资),公司的资金的融动和流通(也就是融资)和每个公司现金流量(也就是营运资金)的营运和操作是有关的,还包括利润的管理与分配问题。 财务管理也还是企业管理很重要的一个部分,它是依照着我国的财经法律法规、依据我国财务管理的原则和每个企业不同的财务活动,去处理公司的财务关系的经济管理的一种形式。目前江苏贝贝熊母婴用品有限公司的财务管理模式为行对不同科目进行分账管理,目前江苏贝贝熊母婴用品有限公司在理财业务管理方面的着力点在黄金业务,囊括在中间业务这一范畴之内,依旧遵循着古板的业务记账方式循规蹈矩的根据负债业务核算流程去核算的,目前针对理财业务方面的收入和支出还没有树立起单独的财务核算制度模板。
1.财务目标
财务目标对财务管理的方向起到指引作用也决定了企业的财务活动的合理性,企业的财务目标明确后采取与之相协调的财务活动能提高企业效益,促进企业发展,让企业快速成长。但在我国许多公司在制定财务目标时没有深刻的自我认识与清晰的自我定位,所以制定的财务目标也是不切合自身实际的,一旦目标出现偏差那么财务活动也将做无用功甚至导致企业倒闭或者破产。
2.财务管理的重点
每个企业的战略规划部署、发展方向、人员组成各个部分都有着很大的区别,所以每个企业的财务管理的着重点也是有不同的,依据发展财务学来看,发展中国家对经济证券化的涉入较浅薄,进而如何来让资本在实体经济的有效流通,如何筹集得到资金来满足实体经济的快速发展,管理好实体资本损耗的补偿和怎样钱分配收益这些都是财务管理的着重点;那么对其他虚拟经济的发展可以稍微的管理但不必放在首要地位,放在次要地位即可。
(二)财务管理的分类和特点
根据管理学,宏观财务管理,财务管理,企业财务管理、非营利性的团体组织财务管理还有家庭财务管理这些课题的钻研和探究。
财务管理的特点:它是一种利用资金,成本,收入,利润等价值指标,利用财务预测,财务决策,财务运作,财务控制,财务分析等方法组织企业价值形成的价值管理 ,实现和分配。它还具有很强的综合性。
如果一个企业想要生存和发展起来而且能够在竞争如此激烈的市场上一骑绝尘,那么管理好这个企业的生产经营活动是至关重要的,这其实是非常复杂的,因为企业管理一般都是涵盖了生产和技术方面的管理,人事薪资方面的管理,机器设备方面的管理,销售服务方面的管理,财务方面的管理,可见企业财务管理的繁杂性和重要性。财务管理在工作上每一个管理环节都是相辅相成的所以需要默契的配合和紧密的联系。财务管理还有一个明确具体的分工,所以就形成了财务管理的特点。下面这几个方面就是财务管理最突出的特点:
1.财务管理是全面而概括性的管理工作
企业的管理在实践中形成了对工作的分工,对专业化程度要求的更高,比如能够把股东的财富发展到最大的就锁定到价值管理,能够准确分析出的劳动投入量的就锁定到劳动要素管理,搜集信息及时又准确的就锁定到信息管理。财务管理的目标就是以价值为导向管理业务活动。
2.财务管理与企业方方面面都是环环相扣的
在每个企业的经营活动中,金融交易都关系到企业的资金流动。在实际业务中,公司在没有资金的情况下彼此沟通是非常罕见的。因此,触角的财务管理往往延伸到企业的各个角落。城市各部分的资金使用与财务部门沟通。各部分还应在财政体制的指导下,在资金和储蓄的合理使用方面进行指导,金融体系必将是企业经济效益提高的一把保护伞。
3.财务管理可以折射出企业的经营情况
在企业财务数据中可以分析出企业管理过程中,决策的恰当与否,经营的规范与否,技术的先进与否,销售畅通与否,市场的开阔与否。
(三)企业加强财务管理的重要意义
1. 企业加强财务管理对企业投资决策有重要意义
企业投资的最终目标:一是让资本快速安全的增值;二是把投资风险限制在合理的范围内,为达到这些目标,资金安排的比例控制成本,资产,债务结构和风险管理等财务方面是密切相关的,其中包含的问题,如果不能够准确的预算,用财务专业的眼光也没能看出问题并且消灭问题,那么预期所制定的主营业务收入增长目标也许很难实现或者无法达到于预期,投入产出或许不均衡,资产安全性也将会受到威胁。
2. 企业加强财务管理对企业效益提高有重要意义
每个企业的资源配置都需要资金的有力支持,公司的业务发展离不开技术的支持,团队的努力,机制的完善,而这些都需要依靠资金所以说资金是企业效益提高,快速发展的源泉。如果资金周转出现问题,那么将会对到企业的战略实施各个方面均产生巨大影响。
 
3. 企业加强财务管理对企业的长久发展有重要意义
目录
一、绪论 2
二、财务管理概述 3
(一) 财务管理的概念 3
(二)财务管理的分类和特点 4
(三)企业加强财务管理的重要意义 5
三、江苏贝贝熊母婴用品有限公司简介和财务管理中存在的问题 5
(一)江苏贝贝熊母婴用品有限公司简介 5
(二)江苏贝贝熊母婴用品有限公司财务管理中存在的问题 6
四、完善江苏贝贝熊母婴用品有限公司财务管理的对策 7
(一)确定科学、明确的企业财务管理目标 8
(二)规范企业制度,完善企业的财务管理体系 8
(三)科学谨慎的投资 9
(四) 合理分配效益 10
(五)建立现代化的企业制度 10
五、结论 10
参考文献 12
参考文献
[1]  康淑英. 企业财务管理问题及对策分析[J]. 管理观察,2016(32):148-150.
[2]  吴晓红. 证券公司财务管理中存在的问题及改进对策探讨[J]. 会计师,2017(24):40-41.
[3]  姜尚辰. 企业财务管理存在的问题及对策[J]. 商场现代化,2016(03):166-167.
[4]  王伟. 浅析企业财务管理现状及对策[J]. 金融理论与教学,2016(02):52-55.
[5]  严志刚. 企业财务管理存在的问题及对策的若干思考[J]. 财会学习,2016(09):45+47.
 

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